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大会主持词，实业公司各中高层上司，共性各论题深入实际浅出陈述了本身的见解、想法，并就新的见解、设计方案等通过了强烈地研究方案、结合，终极导致不符意见建议，完成率有目共睹。我局会议通知还对企业自主营运人与人效两个论题的关键成就通过了深入实际浅出深度解读和深入分析：1、企业自主营运要复出本质属性——营利，要建造以营利效果（制造利润率）为主的周到精益求精化运营服务方法安全保障体系；2、企业自主营运的管控处——人，要建造以制造高效益和使用价值为规则的专业化化人效评价方法安全保障体系。

四项事项小组讨论结束了之后，控股集团ceo李美璇提出了了主要作业的标准。